鄭州瑞信企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司
Zhengzhou Rethink Enterprise Management Consulting Co.Ltd.
企業(yè)培訓
最專(zhuān)業(yè)最懂行的企業(yè)培訓
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列車(chē)藏寶©——問(wèn)題分析與解決課程背景:當今世界,國際形勢和經(jīng)濟政治形勢變化莫測,商業(yè)環(huán)境處在競爭極為激烈的狀況之中。企業(yè)面臨著(zhù)日益復雜和多樣化的問(wèn)題,管理人員和團隊需要不斷提升解決新問(wèn)題,以適應快速變化的市場(chǎng)需求。 然而,許多企業(yè)的管理人員在面對問(wèn)題時(shí),做不到有效分析與解決,導致問(wèn)題得不到妥善處理。這種現象造成的結果是,企業(yè)資源浪費、員工士氣低落、客戶(hù)滿(mǎn)意度下降、團隊效率和組織績(jì)效下降等一系列連鎖反應。 本課程通過(guò)沉浸式、參與式的劇本殺扮演模擬的形式,讓學(xué)員現場(chǎng)體驗面對復雜問(wèn)題的壓力,在有限的時(shí)間、資源內,快速的和團隊成員一起,共同分析問(wèn)題、尋找問(wèn)題解決方案并付諸實(shí)踐的過(guò)程。該過(guò)程,有效的激發(fā)管理者解決問(wèn)題的意識和實(shí)際操作能力。通過(guò)掌握分析解決問(wèn)題的工具與方法,管理人員能夠整合同級各部門(mén),高效解決復雜問(wèn)題,進(jìn)而提高組織績(jì)效! 課程收益:
課程時(shí)間:1天(6小時(shí)) 課程對象:企業(yè)中基層管理者、核心骨干員工 課程方式:劇本角色扮演、情境練習、小組研討、組間競技、游戲體驗、總結反思、案例分析、課堂講授、現場(chǎng)訓練、點(diǎn)評輔導 教室與分組:教室布置須島嶼式擺放。標準小組數為7組,小組數固定不可變更,因劇本設計角色是7個(gè),并且課程安排每一組扮演同一個(gè)角色。每組人數3-8人,沒(méi)有嚴格限制。 劇本背景: 1941年抗日戰爭時(shí)期,一趟神秘的列車(chē)上,七位身份各異的諜報人員,各自肩負著(zhù)不同的使命,他們的命運在這一刻交織。你們屬于三大陣營(yíng),每個(gè)陣營(yíng)都有其獨特的目標和秘密,而你們的任務(wù),是在這場(chǎng)暗流涌動(dòng)的諜戰中,找到并保護藏寶圖,最終揭開(kāi)寶藏的秘密。這是一張關(guān)系到國家命運的神秘地圖,據說(shuō)它指引著(zhù)一處隱藏的寶藏,足以改變戰爭的走向。然而,藏寶圖被分成了兩份,分別掌握在兩位諜報人員手中。他們的身份未知,他們的行蹤神秘莫測。 列車(chē)轟鳴,時(shí)間緊迫。你們必須在有限的時(shí)間內,通過(guò)智慧和策略,識別盟友,識破敵人,找到藏寶圖,并安全帶下列車(chē)。請記住,列車(chē)上的每個(gè)人都可能是你的敵人,也可能是你的盟友。在這場(chǎng)沒(méi)有硝煙的戰爭中,信任與背叛,智慧與勇氣,將是你唯一的武器。誰(shuí)能最終揭開(kāi)寶藏的秘密,在這場(chǎng)諜影重重的較量中勝出?游戲即將開(kāi)始,各位諜報人員,請做好準備! 劇本角色:
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