鄭州瑞信企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司
Zhengzhou Rethink Enterprise Management Consulting Co.Ltd.
- 咨詢(xún)電話(huà)：0371-63691158
鄭州瑞信企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司
Zhengzhou Rethink Enterprise Management Consulting Co.Ltd.
成功案例
詮釋經(jīng)典案例
Interpretation of the classic case
|
一、本期訓練營(yíng)活動(dòng)目的 1.通過(guò)訓練，讓參訓人員了解營(yíng)銷(xiāo)的基本知識和樹(shù)立全員營(yíng)銷(xiāo)的理念，助力“千日營(yíng)銷(xiāo)”。 2.通過(guò)訓練，讓參訓人員了解黃金葉品牌文化的基因傳承和目前河南中煙黃金葉系列牌號的定位和賣(mài)點(diǎn)。 3.通過(guò)針對性的活動(dòng)，整體提升參訓人員執行和溝通，應變和創(chuàng )新，責任意識和個(gè)人成長(cháng)等方面的素質(zhì)和能力，激發(fā)員工敬業(yè)愛(ài)崗、從我做起的積極心態(tài)和主人翁精神； 4.通過(guò)業(yè)務(wù)骨干的親身參與，提升其綜合素質(zhì)和能力，強化員工對河南中煙公司文化和許昌煙廠(chǎng)企業(yè)文化的理解和體認，使其更能自覺(jué)遵守和切實(shí)執行，以適應煙草行業(yè)發(fā)展的新趨勢。 二、本期訓練營(yíng)活動(dòng)形式 結合國家局“嚴格規范、富有效率、充滿(mǎn)活力”的行業(yè)建設目標和河南中煙公司最近提出的“千日營(yíng)銷(xiāo)”活動(dòng)，本期訓練營(yíng)將針對性地設置如下活動(dòng)形式與內容： 1．本期訓練主題：素質(zhì)提升之營(yíng)銷(xiāo)意識培養與溝通能力掌握 2. 本期訓練途徑：學(xué)，議，練，用 2．本次訓練營(yíng)僅安排白天活動(dòng)，晚上由每個(gè)小組及每位營(yíng)員根據后邊的任務(wù)提前做準備。 3．本期活動(dòng)內容包括：①專(zhuān)家講座；②分享與探討；③小組討論與競賽；④全員互動(dòng)；⑤計分與獎罰；⑥匯報演出。 三、本期活動(dòng)的人員組織 1．本期訓練營(yíng)參加人員為業(yè)務(wù)骨干，共 人。由 任營(yíng)長(cháng)。全體營(yíng)員分成 個(gè)小組，每組 人左右，設隊長(cháng)1名，督查員1名。 隊長(cháng)由本隊營(yíng)員推舉產(chǎn)生，負責本隊的全面工作和訓練工作的具體執行。督察員負責督查本隊人員的活動(dòng)表現和團隊貢獻（主要是個(gè)人得分）。 2．講座及點(diǎn)評專(zhuān)家2人，訓練助理2人，主持人1人。 3．工作人員若干，包括活動(dòng)輔助人員、照相、攝像、會(huì )議服務(wù)、生活后勤人員等。 四、本次活動(dòng)的時(shí)間安排 1．2011年9月下旬，共三天。 2．訓練營(yíng)正式開(kāi)營(yíng)前一天下午報到，入住及晚餐后開(kāi)始做好開(kāi)營(yíng)前的必要準備，次日正式開(kāi)營(yíng)，第三天下午返回。 五、活動(dòng)地點(diǎn)選擇 活動(dòng)場(chǎng)地建議：離南陽(yáng)煙廠(chǎng)距離稍遠一些，便于形成封閉；室內活動(dòng)場(chǎng)地適宜；最好是遠離市區的培訓基地。 六、訓練營(yíng)活動(dòng)安排 （一）開(kāi)營(yíng)前的準備 1．報到日晚上咨詢(xún)公司人員及主持人到位，并安排與許昌煙廠(chǎng)項目負責人、工作人員溝通； 2．研討營(yíng)所需物料和設備，于報到日下午6點(diǎn)前準備妥當。 3．報到日晚上7：30所有參加訓練營(yíng)人員在大會(huì )議室集合，發(fā)放訓練營(yíng)資料，并介紹本次訓練營(yíng)活動(dòng)安排，提醒各營(yíng)員做好準備，進(jìn)入狀態(tài)。 （二）訓練營(yíng)活動(dòng)秩序 報到日晚上： 1．負責發(fā)放房卡和資料。資料統一裝手提袋內，含筆、筆記本、講座講義及案例素材、營(yíng)員手冊等資料、文化衫等。文化衫可根據個(gè)人身材領(lǐng)取不同號碼。 2. 晚餐。 3．預備會(huì )議：7：30—8：00，先由主持人召集全體營(yíng)員開(kāi)會(huì )，了解訓練活動(dòng)內容，學(xué)習營(yíng)員手冊，熟知紀律要求，再由點(diǎn)評專(zhuān)家做動(dòng)員講話(huà)。 4. 分組準備： （1）全營(yíng)分成六個(gè)小組； （2）各小組推選隊長(cháng)和督察員，起隊名，選隊歌，設計隊旗和口號。 訓練營(yíng)活動(dòng)內容： 第一天：助力“千日營(yíng)銷(xiāo)”，迎接黃金時(shí)代 1．早操：06：30-07：00 2．早餐：07：20-07：50（負責人： ）； 3．開(kāi)營(yíng)儀式：08：00-08：30 （1）營(yíng)長(cháng)宣布本期訓練營(yíng)開(kāi)營(yíng)。全體起立，奏（唱）國歌。 （2）營(yíng)長(cháng)做開(kāi)營(yíng)動(dòng)員講話(huà)。 （3）各隊展示形象、宣讀誓言。 （4）主持人宣布活動(dòng)評分辦法及執行人員，并向營(yíng)員說(shuō)明具體要求。 4．主要活動(dòng)如下，按“訓練營(yíng)活動(dòng)日程表”進(jìn)行。 上午： （1）分享與探討：品牌的力量 （2）專(zhuān)家講座：黃金葉品牌文化及其各牌號煙的市場(chǎng)定位。 （講座完畢，營(yíng)員提問(wèn)，專(zhuān)家解答） （3）小組討論與競賽：如何提煉黃金葉品牌的傳播語(yǔ)？如何提煉其各牌號煙的賣(mài)點(diǎn)？ （小組代表發(fā)言，個(gè)人補充發(fā)言，專(zhuān)家點(diǎn)評） （4）全體互動(dòng)游戲：品牌故事類(lèi)游戲（待定） 游戲結束后各小組代表發(fā)表感言，專(zhuān)家點(diǎn)評。 下午： （1）分享與探討：強道營(yíng)銷(xiāo) （2）專(zhuān)家講座：品牌的傳播渠道 （3）分組討論：如何做好黃金葉品牌的宣傳員？（做為煙草行業(yè)，黃金葉的傳播渠道在哪里？哪些是優(yōu)勢渠道？如何應用？） （小組代表發(fā)言，個(gè)人補充發(fā)言，專(zhuān)家點(diǎn)評） （4）分組互動(dòng)游戲：情景模擬與角色扮演（黃金葉品牌宣傳員） 游戲結束后各小組代表發(fā)表感言，專(zhuān)家點(diǎn)評。 第二天： 增強溝通能力，構建幸福人生 1．早操：06：30-07：00 2．早餐：07：20-07：50（負責人： ）； 3．主要活動(dòng)如下，按“訓練營(yíng)活動(dòng)日程表”進(jìn)行。 上午： （1）分享與探討： 不一樣的溝通 （2）專(zhuān)家講座：溝通與協(xié)調藝術(shù) （3）討論與互動(dòng)：我們會(huì )傾聽(tīng)嗎？為什么溝而不通？ （小組代表發(fā)言，個(gè)人補充發(fā)言，專(zhuān)家點(diǎn)評） （4）互動(dòng)游戲：你是哪種動(dòng)物？ 游戲結束后各小組推選3個(gè)人發(fā)表感言，專(zhuān)家點(diǎn)評。 下午： （1）分享與探討：“見(jiàn)人說(shuō)人話(huà)，見(jiàn)鬼說(shuō)鬼話(huà)”正解 （2）專(zhuān)家講座：溝通的渠道和類(lèi)型 （3）討論與互動(dòng)：我們平時(shí)會(huì )遇到哪些溝通類(lèi)型？你是如何應對的？ （小組代表發(fā)言，個(gè)人補充發(fā)言，專(zhuān)家點(diǎn)評） （4）互動(dòng)游戲： 傳達指令 游戲結束后各小組代表發(fā)表感言，專(zhuān)家點(diǎn)評。 第三天：感悟與匯報 （1）全營(yíng)總動(dòng)員 （2）匯報展演 （3）總評與頒獎 （4）感悟及分享 （5）領(lǐng)導致辭 （6）結束合影 七、其他準備工作
八、工作分工 1. 總指揮： 2. 總策劃： 3. 主持人： 4. 協(xié) 調： 5. 督察組： 6. 考評組： 7. 后勤組： |